Durée :
• 3 Jours
Les objectifs :
• Définir une démarche de gestion adaptée aux besoins et aux moyens.
• Comprendre les choix et les types d’investissements envisageables en terme de maintenance et d’’amélioration d’un bâtiment.
Méthodologie :
• Exposés théoriques et applications pratiques. Etudes de cas et travail en petits groupes.
Personnes concernées :
• Maîtrise d’ouvrage et gestionnaires de patrimoine immobilier souhaitant échanger de l’expérience et découvrir ou élargir leur pratique de gestion – Connaissance souhaitable du bâtiment.
1 er jour
La stratégie patrimoniale :
- Qualification des enjeux et formulation des objectifs
- Définition de la stratégie patrimoniale
La gestion technique :
- Périmètre fonctionnel et technique
- Méthodes de mise en œuvre et organisation
2 éme jour
Les tableaux de bords :
- Les indicateurs et ratios
- Le carnet d’identité et de santé
- Le plan pluriannuel des interventions
Le diagnostic général :
- Approche du vieillissement des bâtiments
- L’entretien préventif ou curatif
- Les durées de vies et fréquences d’interventions
3 éme jour
Le système d’information – Les outils d’aide à la décision
- Présentation fonctionnelle (GMAO – GTP – GTC…)
- Expression des besoins
- Critères d’analyses
